来自金校软件办学交流
培训学校管理当中财务的管理不仅仅是收费的环节,还包括运营学校时的各种物资的管理和开销支出。只有保证学校健康有效的运营,才能够保证学校长期良好的发展。……
详细>2014年05月23日
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培训学校是一个虽然不一定庞大,但由于是一个劳动密集型和现金流占比较大的产业,因此在经营过程中存在着很多风险。除了政策风险外,究竟哪些风险最可怕,我们又该如何防患于未然呢?……
详细>2014年05月20日
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教育咨询师师现在每一所培训学校都很重视的岗位。一所培训学校的收益好不好,除去硬件条件外,一半看教师,一半则看咨询师。那么怎样的咨询师是好咨询师,怎样做才是一名的好的教育咨询师呢?我们就来看看教育咨询师的基本要求。……
详细>2014年05月19日
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许多培训学校都苦于自己生源难以发展,广告发出去咨询的人不少,但是真正报名成交的却没几个。其实这多半是传统的“等客上门”的思想在作怪。每一个来咨询的客户都说明其具备了培训的需求。把每一个咨询客户都当成宝贵的资源,通过积极主动的回访才能够提示收益!……
详细>2014年05月17日
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培训行业是一项非常细致化的工作,不仅涉及到其本职的教育教学工作,教学质量问题。同时,也是一门非常细致的服务工作,好的服务带来更多的生源。今天就给各位校长送上15句办校金句,看看您的学校在这方面有没有潜力可以继续挖掘!……
详细>2014年05月16日
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在金校软件个性化1对1培训学校建校白皮书的最后一篇当中,我们将为您来介绍1对1培训学校如何利用培训学校管理系统来帮助学校进行运营管理。要玩转培训学校管理系统,我们应该如何梳理学校日常运营工作并划分流程,让学校和系统紧密结合……
详细>2014年05月15日
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当完成一家1对1培训学校的筹备校区前期工作后,接下来需要考虑的就是人员问题。组建一个好的团队才能更顺利的开展接下来的工作。那么在这一篇中,我们来聊一聊培训学校的岗位建设,人员培训。……
详细>2014年05月14日
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对于培训学校管理,每位校长,每个不同的培训学校都有其特色和优势,我们无法一一来进行解析,但金校软件结合与多所1对1客户的经验沟通,我们将这一类型学校的核心部分,也就是与学员交互的流程进行了一个梳理。……
详细>2014年05月13日